为什么我选择不再做律师？| iCourt
期待具有创业基因的法律人
加入iCourt用技术驱动法律
简历和自荐信投递：hr@icourt.cc
作者：法秀编辑
被采访人：郑玮 iCourt合伙人
编者按：
长期以为，许多法律人的职业观都是要么做律师，要么进入体制内，更有的人选择在毕业之后直接转入其他行业，没有继续从事与法律相关的工作。这种局面，也导致了“法学”长期成为了“学科就业排行榜”中的末位学科。然而，互联网的兴起给予了法律职业一种全新的可能。本期法秀带来iCourt内部产品经理的职业故事，在你看完这篇文章之后，请告诉我，愿意与他一同来探索这片未知吗？
如果我在三年前甚至更早的时候认识他，他的自我介绍应该是：最高人民法院出庭律师、专注金融商事诉讼和争议解决、多个案例登载于最高人民法院公报等指导性刊物等等。但现在我对他的标签应该是“iCourt合伙人”、“Alpha产品负责人”、“法律可视化老师”。
他的任务列表，被产品方向研讨、客户需求调研、各种合作洽谈和一期接一期的可视化课程满满地占据着，丝毫看不出这是一名律师的工作日历。一年半前，他写过一篇《研发手记2.0：隐身？转身。》彼时的他走下法庭，走向后台研发课程，而现在他每次站在讲台上，都会自嘲“放着好好的律师不干，非要做一个天天被开发工程师追杀的产品经理”。
自从我加入iCourt之后，就对七爷的经历充满了好奇，每次到课程现场都会有律师来问他，为什么不再从事律师业务了？现在做法律产品经理似乎脱离了专业内容，会不会有遗憾？其实这些问题也是我一直想问他的。假公济私安排了一次采访，发现了一位不太一样的郑玮律（老）师。
小编：我对你的印象还停留在周末可视化和满天星课程上那个专业的律师，可到了周一你立马就变成一副专业产品经理的样子，这么大的跨度你是怎么做到？
七爷：可能是平时不用穿西服衬衫吧（笑~）。
其实对于我而言，并不存在什么跨度，我一直觉得，不同的工作内容，其实是从不同的角度去观察法律行业和法律工作。
我自己在传统律所里工作了六年时间，在这段时间里，除了一样关注法律知识外，我的兴趣点更多在如何把经验变成方法，甚至用工具来固定工作方法。所以在研发可视化、出庭、写作这些课程时，我都会循着这个路径，不断用总结工具的办法来提炼思路。
上周在西安的Alpha体验日上，我说在过去的六年中，越来越深刻地体会到一句话：“可重复的工作将被技术取代，不可重复的将更依赖技术。”以前我总是想通过改造通用型的软件来实现我的工作目标，几乎每一款软件都被我折腾个底朝天，但还是有很多不适合律师工作的地方。
而现在转身作为产品经理开发Alpha系统，终于有机会将更多的想法，通过团队工程师的开发成为现实，并通过更多律师的实践和使用，不断完善和迭代。
小编：你刚才提到了法律人做产品经理，在iCourt的招聘启事里也写到要招聘“法律产品经理”，你觉得成为这种跨界人才，需要什么样的素质和能力呢？
七爷：团队里的工程师都说我是“野生产品经理”，经过这一年多和技术团队的磨合，我只能说刚刚摸到了一些作为法律产品经理的门槛。在一个技术剧烈改变生活方方面面的时代，法律人当然也需要好的产品提供各种支持。但由于行业的知识门槛和人群特殊性，只有通晓法律并且了解法律人工作，才能更好的引导产品方向。如果说能力的话，应该有三种：
（1）洞察力。我们的产品需求从来都不是空中楼阁，都是源于用户的真实工作场景。在iCourt作为产品经理是幸福的，因为我们可以第一时间、第一手地观察、调研、了解用户需要，也许在这里工作几个月，就能了解成百上千律师的工作习惯，同时从中洞察发现真正满足他们需要的产品。
（2）想象力。在iCourt作为产品经理也是极具挑战的，因为从用户反馈到真正的需求文档，还有很远的路要走。我们在研发的许多功能，就像曾经的课程一样，在国内甚至全球范围内都是首创，没有什么可资借鉴的成品，更需要从0到1的想象力，勾画出一款好产品本来该有的样子。
（3）执行力。这点很容易被忽视，但却至关重要。有想法很容易，让想法落地很难，这一年真正挑战我能力极限的，是与天使用户、开发工程师们一起，将一个又一个功能上线，又完成了一次又一次迭代升级。做诉讼律师时习惯了案结事了，而现在产品就像我的孩子一样，要管生管养管教育，让TA真的能健壮地成长。
小编：那么从你的角度，法律人到底需要什么样的技术产品呢？人工智能还是机器人？
七爷：这个问题其实需要划出一个期限来，咱们就以3年为界，这段时间之内，我们正在打造一款法律行业最好的“专家辅助系统”。这个词可能有点陌生，可以打个形象的比方，我想把我作为律师时的绝大部分重复内容和一部分的非重复工作，交由软件完成。这也就是我们现在在做的“律助”模块的想法来源。
比如律助中的检索推荐功能，就来源于我过去的工作。那时候，同一个案件的检索不止一轮，我往往会就相同或相近的检索条件，每周都要进行一次重复性的检索。而有了聪明的Alpha律师，就可以通过机器和算法学习律师的检索方法，从而在每天数据库更新的法规案例中，自动匹配最合适的信息，并在第一时间主动推送给律师。
从案件的立案登记到证据整理、法律检索、文书和客户报告起草、结案卷宗归档等等流程，每一个重复低效的律师助理工作环节，我们都希望通过“律助”功能提高效率。
小编：天啊，那岂不是我的还在律所实习的同学们，将来要失业了？
七爷：不会。人不该去做那些机器能做并且能做得更好的事情。不过目前，所有宣称的法律人工智能，无论是法检系统还是律师行业，都还停留在比较初期的技术层面，或者说，还停留在广告层面上。
技术一定会反过来促进行业发展，这取决于我们怎么去接受和利用技术提高自己。吴晓波老师有句话对我影响很大：“淘汰人的从来是工具而不是年龄。我们这一代人是怎样淘汰上一代人的？不是我们比他们更勤奋、更聪明，而是我们比他们更乐于接受新的工具。”我相信，新的工具带来的将是工作方式断崖式的改变，而在这种新环境下，那些更年轻或者更愿意率先拥抱改变的人，将会是下个时代的幸存者和优胜者。
小编：七爷你的部门还招人不？我打算回去把简历整理一下。
七爷：我相信这项事业能吸引别人加入，跟当初吸引我一样，不外乎两个原因：有意义、有意思。在律所或者法院，就算参与几个亿的项目或者案件，都很难对法治事业或者法律行业有什么影响，但在这里的每一天、每一分钟的工作，都会改变着这个行业里许多人的作业方式。
有位律师在现场第一次见到“律助”之后，把手臂举起来跟我说，这个功能让我的汗毛都竖起来了。还有什么比参与和感受时代给我们这个行业带来的脉动，更有意义也更有意思的呢？
当然，这项事业还需要更多的法律人和工程师的加入。比如最近我们开启的“法律知识图谱”的项目，计划通过技术的方法，将法律人脑海中，不同业务门类、专业领域的法律知识，整理、梳理、连接起来，并且能够充分应用，让“触类旁通”不再是梦想，让法律知识真的活起来。
这项工作，不断扩充我自己的专业能力边界，但我个人和现有团队的能力远远不够，需要从实习生到法律编辑、资深律师或法官的共同参与，所以招募小伙伴的步伐从来都没有停止过。
当然，你就算了，你的主编会追杀我的。
小编（泪目ing）：好吧，遭嫌弃了。我来iCourt这段时间，也接触了不少律师，我来代他们问一个问题，现在不做律师业务了，遗憾吗？
七爷：我很喜欢拿破仑的一句话——“我真正的光荣并非打了40 多次胜仗，滑铁卢之战抹去了关于一切的记忆。但是有一样东西是不会被人忘记的，那就是我的民法典。”
我希望之于我，是法律行业一家与众不同的法学院——iCourt，和一款真正改变行业的产品——Alpha。
小编：咱们iCourt新一年的校园招聘又要开始了，最后你有什么想对法学院的师弟师妹们说的吗？
七爷：人生不是由目标确定的，而是由选择决定的。在即将毕业的时候，是你第一次有机会真的把握自己人生选择方向的时候。法学院的教育赋予我们的不仅仅是法条案例，更是法律人独有的审视这个社会的视角。无论是做“法律产品经理”还是“法律新媒体”，对于即将毕业的同学们，都应该是与众不同的一种经历。
iCourt是个神奇地方，经常有人来我们办公室参观，会说这个地方有魔力，每个人眼中都时刻在闪光。我想，这种感觉就藏在“独立思想、追求极致、拥抱变化”的心态中，这里极度相信年轻人，因为在这里找到的不是工作，而是一份事业。
陈少文老师说过，“我们这代人注定要做一些这个时代才能做，我们的前辈没有机会做，而我们的后代来不及做的事情。”我们现在做的，用技术去驱动法律，甚至改变法律行业的事情，正是如此。
整理完采访稿小编才发现，作为传说中的“BB King”七爷名不虚传，本文篇幅有限，只能节选其中一部分内容。小编只能说，现场效果绝对比文字内容精彩百倍。如果想加入iCourt，与郑玮老师一起创造改变法律行业的产品，把你与众不同的简历发到hr@icourt.cc。
专栏编辑 | 雪梨卷 排版编辑 | 刘纯洁
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